Plataforma de saúde empresarial e melhoria contínua assistida por IA, e o primeiro produto a sair da Whalya. Eu a fundei e respondo pelo produto: a arquitetura de avaliação em oito domínios, os sistemas de diagnóstico e de recomendação assistidos por IA, o discovery e o design de serviços, e as decisões sobre qualidade e sobre o que é lançado. A plataforma transforma dados de avaliação, evidências organizacionais e contribuições de stakeholders em um diagnóstico, um conjunto priorizado de ações e um plano de melhoria que pode ser medido — para que a empresa possa agir sobre o que está de fato errado, e não sobre o sintoma que percebeu primeiro.
Experiência
Cada função e cada empreendimento, em ordem — o que assumi, o que foi entregue e o que não foi.
Um aplicativo web em persa que ajuda uma pequena empresa a decidir o que publicar com base em evidências que ela realmente coletou sobre si mesma e sobre seus concorrentes, e não em conteúdo gerado por IA sem fonte. A cadeia que o produto impõe é deliberada: fonte, evidência, conhecimento, sugestão, decisão humana, briefing versionado, artefato publicado, resultado medido, aprendizado. Uma pessoa decide no ponto em que uma pessoa deve decidir. Cofundado; eu conduzo o produto e atuo no desenvolvimento. Next.js e React no front-end, FastAPI e PostgreSQL com pgvector no back-end, workers do Celery e um gateway capaz de acessar mais de um provedor de modelos. vohu.app
Grupo de desenvolvimento econômico e transformação digital que atua nas regiões, setores e corredores econômicos do Irã. De agosto de 2024 a setembro de 2026, fui responsável por produto, plataformas digitais e promoção de investimentos em todo o grupo. Cheguei pelo lado do produto — liderei o produto do Sarzamin-e Emkan (um ecossistema digital de desenvolvimento territorial) e do Invest Iran (a plataforma da agência de promoção de investimentos, com toda a jornada do investidor) e, em 2026, levei cinco plataformas para investidores do design à implantação. A promoção é o que faz essas plataformas funcionarem: posicionamento, marca, comunicação, relacionamento com investidores e acompanhamento. Minhas funções aqui: programas executivos de produto, marca e mídia a partir de agosto de 2024; consultoria de produto e plataformas a partir de julho de 2025; o mandato do grupo de julho a setembro de 2026.
Principais áreas de impacto
- Liderei a gestão de produto e o desenvolvimento ponta a ponta do ecossistema Sarzamin-e Emkan — conceito, arquitetura de produto, UX, entrega técnica e execução multifuncional.
- Projetei sua arquitetura de informação e conteúdo: páginas institucionais, missões de desenvolvimento, zonas de crescimento econômico, setores, biblioteca, galeria, podcast e páginas de sistema.
- Projetei o framework de produto, a arquitetura de conteúdo e a experiência do investidor para o Invest Iran como infraestrutura digital da agência de promoção de investimentos da Emkan.
- Defini as jornadas do investidor — descoberta de oportunidade, avaliação de vantagem competitiva, manifestação de interesse, engajamento institucional, gestão de solicitações e acompanhamento posterior.
- Traduzi desenvolvimento territorial, governança econômica, economia marítima, zonas francas e cidades novas em estruturas que uma equipe de produto realmente consegue construir.
Cobertura do domínio
Produtos e plataformas
Subfunções detalhadas (1)
- Conduzi marca, conteúdo, programas de mídia, pesquisa estratégica e narrativas de desenvolvimento na Emkan.
- Autor do livro de pesquisa «O papel das agências de promoção de investimentos no crescimento econômico e no desenvolvimento sustentável».
- Membro do grupo de trabalho econômico para o estudo da estrutura espacial integrada dos novos assentamentos costeiros (Companhia de Desenvolvimento de Cidades Novas · Ministério das Estradas).
- Realizei análise comparativa de 8 países da região e revisões rápidas de 38 — investimento, turismo, logística, energia, zonas francas e participação do setor privado.
- Contribuí para dois documentários regionais e desenhei a estratégia «Discover Makran».
Grupo de investimento em metais preciosos e joias. Conduzi a liderança de produto e a estruturação do sistema de negócio em três marcas — Shalize (operações físicas de ouro e prata), Mokaab (investimento digital em metais preciosos) e Goldoon (joias narrativas) — alinhando produto, operações, marca, vendas e experiência do cliente em um único sistema operacional.
Principais áreas de impacto
- Conduzi a estratégia e a arquitetura de produto no nível da controladora, em Shalize, Mokaab e Goldoon.
- Conectei a estratégia de produto à operação real do mercado de ouro e prata — precificação, vendas, faturamento, entrega, recompra, CRM e suporte.
- Estruturei vendas, operações, conteúdo, design, CRM e logística em um único sistema de negócio.
- Reconstruí os processos internos para reduzir erros de execução e elevar a disciplina operacional.
- Construí a marca, o conteúdo e as narrativas de confiança que o mercado de ouro e joias exige.
- Participei das decisões estratégicas de crescimento, licenciamento, risco operacional e estratégia de plataforma.
Cobertura do domínio
Produtos e plataformas
Subfunções detalhadas (3)
- Cofundei a Mokaab como plataforma de investimento em ouro e prata.
- Projetei o framework de produto — compra, venda, custódia, recompra, precificação, faturamento, entrega e jornadas de conta.
- Defini o problema de mercado e a proposta de valor: tornar o investimento em metais preciosos mais simples, mais transparente e mais confiável.
- Alinhei o modelo da plataforma com estoque, vendas, entrega, recompra, CRM e experiência do cliente.
- Estruturei os fluxos de venda online e offline — consulta, pedido, faturamento, verificação de pagamento, entrega, follow-up e recompra.
- Construí processos de CRM para acompanhamento de compra, recompra e retenção de longo prazo.
- Coordenei as equipes de vendas, operações, conteúdo, design, suporte e entrega.
- Produzi conteúdo educativo que tornou os conceitos de metais preciosos decidíveis para o comprador.
- Posicionei a Goldoon como uma marca de joias movida a narrativa e centrada na experiência.
- Moldei o framework de produto — coleções, categorização, jornadas de compra, presente, embalagem e storytelling.
- Desenhei a experiência do cliente de ponta a ponta, da descoberta ao momento do presente.
Plataforma de retorno sobre a escrita do IELTS movida a IA. Do conceito ao MVP e aos primeiros clientes pagantes: simulação da prova, análise da resposta, retorno personalizado e acompanhamento da evolução — construída para que quem não tem acesso a um examinador ainda receba retorno em nível de examinador.
Principais áreas de impacto
- Cofundei a empresa e defini a visão estratégica.
- Liderei o produto da definição do problema ao desenho, construção e validação do MVP.
- Traduzi as necessidades dos candidatos em jornadas: envio da redação, entrega do retorno, identificação de erros e acompanhamento da evolução.
- Moldei a lógica de retorno por IA em precisão, clareza e acionabilidade — e fui honesto com o time sobre onde não se podia confiar no modelo.
- Desenhei o processo de validação com usuários reais e redações reais.
- Apoiei a conquista dos primeiros clientes pagantes — a primeira evidência de que alguém pagaria por retorno gerado por IA.
Cobertura do domínio
O capítulo mais longo. Uma organização criativa, de mídia e digital multidisciplinar que ajudei a levar da execução por projetos a um portfólio de produtos digitais. Foi aqui que aprendi construção de empresa, governança e escala operacional — errando primeiro nas três.
Principais áreas de impacto
- Cofundei e fiz crescer a Aghigh nas frentes criativa, de mídia, cultural, educacional, publicitária e digital.
- Geri um portfólio permanente de projetos simultâneos de clientes e suas entregas.
- Colaborei com organizações clientes e construí uma rede estável de colaboradores criativos, técnicos, de conteúdo e operacionais.
- Conduzi a virada da execução por projetos para produtos digitais próprios — Bamana, Ketabno, HisTory, NoJahan, Mehrabani, Soha e Mastoura.
Cobertura do domínio
Produtos e plataformas
Subfunções detalhadas (7)
- Liderei e coordenei o portfólio digital de sete produtos.
- Movi a organização da execução de projetos para um design de produto sustentável.
- Alinhei produto, design, conteúdo e engenharia para reduzir a fragmentação.
- Conduzi a Mastoura da preparação e do design até o lançamento — 300 mil usuários nos dois primeiros meses.
- Desenhei a UX para consumo de conteúdo, engajamento com vídeo e retenção.
- Estruturei os fluxos de conteúdo e o framework de engajamento social.
- Liderei o design e o desenvolvimento da Mehrabani, plataforma multilateral de financiamento coletivo beneficente e distribuição de ajuda, construída para distribuição em escala nacional.
- Integrei a Mehrabani à Soha como camada de dados das necessidades verificadas dos beneficiários.
- Criei o «Cartão Mehrabani» — necessidade, história do beneficiário, doação e acompanhamento do resultado em um único objeto.
- Desenhei o fluxo operacional que os assistentes sociais realmente usam.
- Cofundei a Ketabno — uma plataforma de leitura social, interativa e gamificada. Lançada em cerca de três meses com uma pequena equipe multidisciplinar.
- Construí o framework de gamificação: jornadas narrativas, pontos, moedas, medalhas, insígnias, personagens narradores, quizzes e resenhas de especialistas.
- Desenhei e operei a HisTory como campanha de crescimento liderada pelo produto — narrativa, cadastro, conclusão de perfil, engajamento e venda de e-books como um único funil.
- Parcerias com o Escritório de Artes para Crianças e Adolescentes, o Ministério da Educação, a Organização Estudantil do Irã e a plataforma Shad.
- Defini o problema de produto para adolescentes: aprendizado, crescimento, participação e impacto social — transformar consumidores passivos em participantes.
- Desenhei a UX, os fluxos de engajamento e as estruturas de conteúdo para usuários adolescentes.
- Cofundei a Bamana no campo da parentalidade e do desenvolvimento infantil.
- Tornei o conhecimento especializado sobre parentalidade compreensível, prático e acionável.
- Estruturei taxonomias de temas, classificações de necessidades dos pais e trilhas de conteúdo.
- Transformei capacidade individual em capacidade de execução repetível em projetos simultâneos.
- Construí o modelo de trabalho: recebimento do briefing, definição da entrega, alocação, acompanhamento, retorno, revisão, entrega.
Ministérios, prefeituras, fundações e empresas com quem trabalhei
Em 18 anos de trabalho com produto, mídia e produção criativa, colaborei com estas organizações.
Uma tentativa em LegalTech de digitalizar o registro de empresas e as alterações societárias — transformar um processo opaco e dependente de especialistas em um produto guiado, passo a passo. Minha primeira experiência séria de produtização de conhecimento especializado.
Principais áreas de impacto
- Modelei o conhecimento tácito dos especialistas em registro em um fluxo digital guiado, baseado em perguntas.
- Desenhei os fluxos de escolha do tipo societário, entrada de dados e geração de documentos.
- Trabalhei com especialistas jurídicos para converter regras, pontos de decisão e exceções em lógica de produto.
- Conectei três camadas que raramente conversam: expertise jurídica, engenharia e UX.
Cobertura do domínio
O primeiro capítulo. Design, ideação, diagramação, web, gestão de projetos, relacionamento com clientes, direção de arte — contrato após contrato. Uma escola prática da única lição que nunca deixou de importar: uma ideia forte não vale nada até virar um resultado real, entregável e defensável.
Principais áreas de impacto
- Entreguei trabalho de clientes em design, produção criativa, editoração, diagramação, web design, publicidade e trabalho digital.
- Trabalhei com o Centro de Pesquisa da IRIB em projetos de edição e diagramação.
- Avancei da execução individual para a gestão de projetos e a liderança criativa.
Cobertura do domínio
Um problema que não fica quieto?
Diga-me o que está quebrado. Se eu puder ajudar, direi como.
Respondo a qualquer contato sério em até 2 dias úteis.




































































